Llancem nova solució digital: Client CRM

Client CRM, l'assessorament en projectes CRM

Per aconseguir resultats en els projectes CRM, cal establir expectatives clares, fomentar l’adopció d’usuaris, gestionar les dades adequadament i involucrar els equips tècnics en el procés de planificació. A Comblue t’acompanyem perquè el teu projecte CRM sigui un èxit.

 
 

Millorar la implementació del teu projecte CRM és crucial per aconseguir resultats positius.

Aquí tens algunes estratègies que poden ajudar:

  1. Planificació i definició d’objectius: Abans de començar, assegura’t de tenir una visió clara dels objectius del projecte. Defineix què vols aconseguir amb el CRM i com mesuraràs el seu èxit. Això ajudarà a mantenir el focus i a alinear tot l’equip.

  2. Involucra els usuaris des del principi: Els usuaris finals són clau per a l’èxit del CRM. Involucra’ls en la planificació, personalització i proves. Escolta els seus comentaris i fes ajustos segons les seves necessitats.

  3. Formació i suport continu: Proporciona formació adequada als usuaris perquè puguin utilitzar el CRM eficaçment. A més, ofereix suport continu per resoldre dubtes i problemes.

  4. Gestió de canvis: Els canvis poden ser difícils per als empleats. Comunica els beneficis del CRM i ajuda’ls a adaptar-se. Identifica els “campions” dins de l’organització que puguin motivar i ajudar els altres usuaris.

  5. Qualitat de les dades: Mantén una base de dades neta i actualitzada. Estableix processos per netejar i validar les dades regularment.

  6. Avaluació i optimització: Realitza avaluacions periòdiques per veure com funciona el CRM. Identifica àrees d’optimització i fes els ajustos necessaris.

  7. Integració amb altres sistemes: Assegura’t que el CRM es pugui integrar amb altres aplicacions i sistemes que utilitza l’empresa. Això millorarà l’eficiència i la coherència de les dades.

Cada empresa és diferent, així que adapta aquestes estratègies segons les teves necessitats específiques. Amb una bona planificació i execució, el teu projecte CRM pot ser un èxit!

Com et pot ajudar la solució Client CRM?

La nostra experiència en implementació de projectes CRM ens permet assessorar a empreses que tenen planificat integrar un CRM o que actualment ja tenen el projecte en marxa.

Client CRM és una solució que permet a les empreses rebre assessorament i acompanyament d’un professional amb una àmplia experiència en projectes CRM, en la seva implementació, integració, evolució i manteniment.

Amb la solució Client CRM la teva empresa aconseguirà:

  1. Definir clarament els objecti del projecte CRM abans de la implementació (o revisar-los si és el cas)
  2. Un partner extern, amb visió de client, com interlocutor amb l’empresa proveïdora de la solució CRM.
  3. Incorporar a l’equip del projecte un professional molt qualificat i amb àmplia experiència.
  4. Un seguiment del projecte.
  5. Complir amb el calendari previst inicialment.

Què inclou la solució Client CRM?

  1. Una reunió mensual d’assessorament i seguiment.
  2. Suport: comunicació via email per resoldre dubtes i consultes respecte al projecte.
Els projectes de CRM poden ser desafiants, i és important conèixer les raons més comunes per les quals poden fracassar.

Què hem de tenir en compte perquè el nostre projecte CRM tingui èxit?

  1. Establir objectius i expectatives poc clars: És crucial que els alts executius tinguin una visió clara del que volen aconseguir amb la implementació del CRM. Aquesta orientació i assessorament han de mantenir-se des del principi fins a la implementació i més enllà.

  2. Baixa adopció d’usuaris: Si els usuaris no confien en les dades del CRM o no veuen el valor afegit, és probable que no l’utilitzin adequadament. La manca d’adopció pot afectar negativament la implementació.

  3. Personalització excessiva: Si es realitzen molts canvis i personalitzacions pesades, pot ser difícil fer ajustos i adaptar-se a les necessitats canviant de l’empresa. Cal trobar un equilibri entre la personalització i la flexibilitat.

  4. Problemes de qualitat de les dades: Les “dades brutes” (duplicades, incompletes o incorrectes) poden minvar la confiança dels usuaris en el CRM. Mantenir una base de dades neta requereix esforç per part dels usuaris finals, administradors i gestors.

  5. Manca d’implicació dels equips tècnics: És important considerar les inversions i la infraestructura informàtica existent. Involucrar els departaments de TI en la planificació del CRM és essencial.

Client CRM et permetrà gaudir d’un assessorament professional al llarg de tot el projecte CRM

Comblue treballem els projectes CRM amb les millors plataformes del mercat.

T’acompanyem i assessorem perquè el CRM et faciliti la feina i aconsegueixis els objectius definits.

contactar amb l'equip de comblue

Implementar un CRM pot ser una estratègia empresarial integral que contribueixi a la gestió de clients, l’automatització de processos, l’augment de la retenció de clients, el suport a la presa de decisions i l’optimització del cicle de vendes.