Llancem nova solució digital: Client CRM

Client CRM, l'assessorament en projectes CRM

Per aconseguir resultats en els projectes CRM, cal establir expectatives clares, fomentar l’adopció d’usuaris, gestionar les dades adequadament i involucrar els equips tècnics en el procés de planificació. A Comblue t’acompanyem perquè el teu projecte CRM sigui un èxit.

 
 

Millorar la implementació del teu projecte CRM és crucial per aconseguir resultats positius.

Aquí tens algunes estratègies que poden ajudar:

  1. Planificació i definició d’objectius: Abans de començar, assegura’t de tenir una visió clara dels objectius del projecte. Defineix què vols aconseguir amb el CRM i com mesuraràs el seu èxit. Això ajudarà a mantenir el focus i a alinear tot l’equip.

  2. Involucra els usuaris des del principi: Els usuaris finals són clau per a l’èxit del CRM. Involucra’ls en la planificació, personalització i proves. Escolta els seus comentaris i fes ajustos segons les seves necessitats.

  3. Formació i suport continu: Proporciona formació adequada als usuaris perquè puguin utilitzar el CRM eficaçment. A més, ofereix suport continu per resoldre dubtes i problemes.

  4. Gestió de canvis: Els canvis poden ser difícils per als empleats. Comunica els beneficis del CRM i ajuda’ls a adaptar-se. Identifica els “campions” dins de l’organització que puguin motivar i ajudar els altres usuaris.

  5. Qualitat de les dades: Mantén una base de dades neta i actualitzada. Estableix processos per netejar i validar les dades regularment.

  6. Avaluació i optimització: Realitza avaluacions periòdiques per veure com funciona el CRM. Identifica àrees d’optimització i fes els ajustos necessaris.

  7. Integració amb altres sistemes: Assegura’t que el CRM es pugui integrar amb altres aplicacions i sistemes que utilitza l’empresa. Això millorarà l’eficiència i la coherència de les dades.

Cada empresa és diferent, així que adapta aquestes estratègies segons les teves necessitats específiques. Amb una bona planificació i execució, el teu projecte CRM pot ser un èxit!

Com et pot ajudar la solució Client CRM?

La nostra experiència en implementació de projectes CRM ens permet assessorar a empreses que tenen planificat integrar un CRM o que actualment ja tenen el projecte en marxa.

Client CRM és una solució que permet a les empreses rebre assessorament i acompanyament d’un professional amb una àmplia experiència en projectes CRM, en la seva implementació, integració, evolució i manteniment.

Amb la solució Client CRM la teva empresa aconseguirà:

  1. Definir clarament els objecti del projecte CRM abans de la implementació (o revisar-los si és el cas)
  2. Un partner extern, amb visió de client, com interlocutor amb l’empresa proveïdora de la solució CRM.
  3. Incorporar a l’equip del projecte un professional molt qualificat i amb àmplia experiència.
  4. Un seguiment del projecte.
  5. Complir amb el calendari previst inicialment.

Què inclou la solució Client CRM?

  1. Una reunió mensual d’assessorament i seguiment.
  2. Suport: comunicació via email per resoldre dubtes i consultes respecte al projecte.
Els projectes de CRM poden ser desafiants, i és important conèixer les raons més comunes per les quals poden fracassar.

Què hem de tenir en compte perquè el nostre projecte CRM tingui èxit?

  1. Establir objectius i expectatives poc clars: És crucial que els alts executius tinguin una visió clara del que volen aconseguir amb la implementació del CRM. Aquesta orientació i assessorament han de mantenir-se des del principi fins a la implementació i més enllà.

  2. Baixa adopció d’usuaris: Si els usuaris no confien en les dades del CRM o no veuen el valor afegit, és probable que no l’utilitzin adequadament. La manca d’adopció pot afectar negativament la implementació.

  3. Personalització excessiva: Si es realitzen molts canvis i personalitzacions pesades, pot ser difícil fer ajustos i adaptar-se a les necessitats canviant de l’empresa. Cal trobar un equilibri entre la personalització i la flexibilitat.

  4. Problemes de qualitat de les dades: Les “dades brutes” (duplicades, incompletes o incorrectes) poden minvar la confiança dels usuaris en el CRM. Mantenir una base de dades neta requereix esforç per part dels usuaris finals, administradors i gestors.

  5. Manca d’implicació dels equips tècnics: És important considerar les inversions i la infraestructura informàtica existent. Involucrar els departaments de TI en la planificació del CRM és essencial.

Client CRM et permetrà gaudir d’un assessorament professional al llarg de tot el projecte CRM

A Comblue treballem els projectes CRM amb les millors plataformes del mercat.

T’acompanyem i assessorem perquè el CRM et faciliti la feina i aconsegueixis els objectius definits.

contactar amb l'equip de comblue

Implementar un CRM pot ser una estratègia empresarial integral que contribueixi a la gestió de clients, l’automatització de processos, l’augment de la retenció de clients, el suport a la presa de decisions i l’optimització del cicle de vendes.